Webinaari

10.3.2026 Toimitusketjun suunnittelu globaalien muutosten keskellä

Nykyisessä markkinatilanteessa valmistavan teollisuuden yrityksiltä vaaditaan poikkeuksellista ketteryyttä. Tariffimuutokset, raaka-aineiden voimakkaat hintavaihtelut ja epävarmat toimitusketjut painavat katteita ja koettelevat asiakaslupauksia – samalla kun tuotannon, hankinnan ja myynnin on pelattava saumattomasti yhteen.

Tässä webinaarissa pureudumme siihen, miten nykyaikainen S&OP-prosessi (Sales & Operations Planning) auttaa ratkaisemaan toimitusketjun arjen haasteita, vakauttaa päätöksentekoa ja tukee johtoa oikea-aikaisten kapasiteetti- ja investointipäätösten tekemisessä.

Webinaarissa saat ratkaisuja tyypillisiin kansainvälisen toimitusketjun haasteisiin:

Liian korkeat varastot – silti väärää tavaraa

  • Varasto ja nimikemäärät kasvavat, mutta palvelutaso ei.

  • Ennusteet eivät ohjaa tuotantoa, tieto ei päivity ja kysyntä–tarjonta-ero jää piiloon. Miten S&OP luo läpinäkyvyyttä suunnitteluun ja vähentää turhaa varastoa?

Asiakastoimitukset myöhässä

  • Myynti lupaa päiviä, joita kapasiteetti ei tue.

  • Ei yhteistä, realistista kapasiteettinäkymää. Näytämme, miten yhtenäinen suunnittelumalli varmistaa toimitusvarmuuden.

Jatkuva tulipalojen sammuttelu

  • Ylityöt, pikakuljetukset ja kiirealihankinta kuormittavat.

  • Suunnittelu on reaktiivista ja skenaariot puuttuvat. Opit, miten skenaario-ohjattu S&OP vähentää kiirekorjauksia.

Väärät tai myöhäiset kapasiteettipäätökset

  • Investointeja tehdään ilman pitkän aikavälin näkymää.

  • S&OP katsoo vain muutaman kuukauden päähän, strategiset työkalut puuttuvat. Käymme läpi mallin, joka tukee oikea-aikaisia kapasiteetti- ja investointipäätöksiä.


Webinaarissa käymme läpi ratkaisut haasteisiin sekä miten rakentaa kestävä toimitusketjun suunnittelumalli, laskea varastoarvoa ilman palvelutason heikkenemistä ja hyödyntää ennakoivaa, dataan perustuvaa suunnittelua. Webinaari on suunnattu erityisesti toimitusketjun asiantuntijoille sekä valmistavan teollisuuden johdolle. Puhujina johtava konsultti Tero Kankkunen sekä liiketoimintajohtaja Tero Lappalainen. Kesto 55min.

Webinaari järjestetään 10.3.2026 klo 8.05-8.55.

Ilmoittaudu mukaan! 

Tutustu myös valmistavan teollisuuden webinaarisarjaamme >>>

Webinaarin puhujat

  • tero-k--cards1
    Tero Kankkunen

    Johtava konsultti, Elisa Industriq Finland

  • tero-cards1
    Tero Lappalainen

    Liiketoimintajohtaja

Ilmoittaudu webinaariin

Voit ilmoittautua mukaan webinaariin alta. Webinaari järjestetään 10.3.2026 klo 8.05-8.55.